L’été est souvent l’occasion de ralentir. Pour nous, il a surtout été l’occasion d’écouter. À PULSE, nous sommes convaincu·es que les meilleurs accompagnements se construisent au contact du terrain. C’est pourquoi nous avons pris le temps d’échanger longuement avec nos entrepreneur·es, nos équipes et nos partenaires, afin d’analyser ce qui fonctionne, ce qui est devenu redondant, et ce qui manque.

Une approche commune, nourrie par la diversité de nos incubateurs 

Chez PULSE, nous avons la conviction que la qualité d’un accompagnement repose autant sur une trame structurée que sur sa capacité à s’adapter aux contextes locaux. C’est pourquoi notre méthodologie est partagée à l’échelle de l’ensemble de nos incubateurs ; en France, mais aussi en Afrique et en Europe. 

Notre accompagnement reste guidé par trois principes structurants : 

• Un ancrage dans l’impact, avec une attention particulière à trois filières prioritaires : agriculture durable, économie circulaire et ville durable. 

• Des parcours progressifs et accessibles, pensés pour lever les freins (mobilité, réseau, numérique, etc.) et accompagner les trajectoires dans la durée. 

• Une pédagogie active, combinant accompagnement individuel, formation collective, outils concrets, événements et animation de communauté. 
• Une méthodologie commune enrichie par la diversité des contextes locaux et adaptées aux réalités de chaque territoire.

Notre promesse

En complément de ces piliers, nous affirmons plus que jamais notre promesse :
👉 Proposer des contenus à forte valeur ajoutée, en phase avec les enjeux de l’entrepreneuriat à impact
👉 Challenger les entrepreneur·es tout en les connectant à des opportunités concrètes
👉 Cultiver l’esprit de promotion et le sentiment d’appartenance à une communauté

Ce qui évolue à la rentrée

• Une spécialisation des contenus de formation : nous recentrons nos modules sur nos expertises clés, là où notre valeur ajoutée est reconnue (entrepreneuriat à impact, hybridation des modèles, économie circulaire, etc.). 

Exemple : les modèles économiques ? Inutile de refaire ce que d’autres font déjà bien. Nous préférons vous orienter vers ces partenaires, et nous concentrer sur ce que nous savons faire : l’hybridation des ressources et l’adaptation des modèles à des projets à impact. 

• Une offre mutualisée à l’échelle de l’incubateur : fin des silos par programme. Désormais, webinaires, ateliers et événements rassemblent promos actuelles, alumni et entrepreneur·es externes. 

• Un nouveau module IA, pour que personne ne reste à l’écart des mutations technologiques. 

• Des accompagnements individualisés là où ils ont le plus de sens, complétés par des rendez-vous experts mobilisant nos réseaux (mentors, collaborateurs du Groupe SOS, mécénat de compétences…).

Et pour aller plus loin : renforcer les liens et les opportunités

• Mieux orienter nos entrepreneur·es vers les ressources locales utiles (salons, locaux, partenariats, etc.). 

• Activer notre réseau d’alumni pour favoriser le partage d’expérience, les retours d’échecs et les mises en relation inspirantes. 

• Nouer des partenariats stratégiques avec les acteurs du financement et les établissements d’enseignement supérieur pour faire émerger des ponts durables entre jeunes, étudiant·es et entrepreneur·es. 

• Organiser des learning expeditions dans des lieux inspirants de l’ESS ou chez des alumni.

En repensant nos formats, nous avons fait un choix fort : celui de la spécialisation, de la clarté et de la communauté. À PULSE, nous voulons être plus qu’un incubateur : un levier durable pour les entrepreneur·es à impact. Cette rentrée 2025 marque une nouvelle étape dans cette direction.