PULSE déploie des programmes de sensibilisation, d’accompagnement et de financement en Europe et en Afrique à destination de porteur.ses de projet à impact, ainsi que des actions de renforcement d’acteurs locaux.

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incubateurs opérés en Afrique et en Europe
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programmes d’accompagnement déployés
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incubateurs renforcés
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pays actifs
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entrepreneur.es.s accompagnés
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personnes sensibilisé.e.s
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% de femmes accompagnées

des programmes adaptés

Afin de fournir toutes les chances de succès aux entrepreneur.es.s que l’on accompagne, nos programmes sont conçus pour s’adapter :

A des niveaux de maturité spécifique de l’émergence à l’accélération,

A des secteurs d’activité spécifiques, quand le contexte le justifie nous choisissons de dédier notre programme à une thématique qui constitue un défi structurant du territoire la : sécurité alimentaire en Afrique du Sud par exemple, ou l’économie circulaire en Seine-Saint-Denis,

A des publics spécifiques enfin afin de tenir compte des freins rencontrés par celles et ceux qui sont sous-représentés dans la création d’entreprise : les femmes, les jeunes peu diplômés, les personnes réfugiées, en recherche d’emploi ou en deuxième partie de carrière.

des ressources à votre service

Au sein de nos programmes et au gré de leurs besoins, nous mettons à disposition des porteur.se.s de projets une palette de ressources : de la formation, du suivi individuel, des expertises métier ou fonctionnelle, et des outils de financements. Nous organisons aussi des temps collectifs et des évènements de mise en réseau.

Une étude d’impact initiée notamment par PULSE, Oribi et Le Lab’ess dans le cadre du projet Afrique PULSE a permis de tirer deux grands axes d’impact :

Le renforcement de capacités
des porteur.se.s de projet accompagné.e.s.

A la sortie de l’incubation

  • 75%

    des répondant.e.s ont augmenté leurs compétences techniques (hard skills) entre le début et la fin de l’incubation (avec 79% parmi les répondantes)

  • 77%

    des répondant.e.s ont augmenté leurs compétences comportementales (soft skills) entre le début et la fin de l’incubation (avec 58% parmi les répondantes)

  • 76%

    des répondant.e.s ont le sentiment que le passage par le programme d’incubation a eu un effet positif sur leur intégration sociale (ce pourcentage atteint 75% parmi les porteuses de projet répondantes)

Le développement
des entreprises à impact.

A la sortie de l’incubation

  • 76%

    des porteur.se.s de projet accompagné.e.s par les trois incubateurs possèdent une entreprise créée (ce pourcentage atteint 70% parmi les porteuses de projet répondantes)

  • 83%

    des répondant.e.s portent un projet à impact social sur leur écosystème (ce pourcentage atteint 74% parmi les porteuses de projet répondantes)

  • 58%

    des répondant.e.s portent un projet à impact environnemental sur leur écosystème (ce pourcentage atteint 62% parmi les porteuses de projet répondantes).

  • 64%

    des répondant.e.s portent un projet à impact économique sur leur écosystème (ce pourcentage atteint 52% parmi les porteuses de projet répondantes)

un savoir-faire qui a fait ses preuves

Ce savoir-faire, cultivé depuis 2006, nous permet aujourd’hui :

  • De modéliser des boîtes à outils avec les éléments indispensables pour sécuriser le déploiement des projets de renforcement des acteurs en présence : c’est le cas dans les Balkans, ou au Sénégal
  • De créer des programmes sur mesure pour des partenaires en fonction de leurs besoins.

Nos équipes et experts vous aident à développer
vos programmes d’incubation tout en sécurisant
les 5 moments-clés de votre cycle de vie

1. Analyser

  • Vos besoins locaux
  • Votre écosystème
  • Vos offres d’incubation
  • Votre business model
  • Votre fonctionnement

2. Créer & designer votre pilote à impact

  • 1er Programme de sensibilisation-formation
  • 1er Programme d’intrapreneuriat
  • 1er Programme d’incubation
  • 1er Programme d’animation multi-acteurs d’un “écosytème à impact”
  • 1er Incubateur à impact

3. Gérer & consolider

  • Gérer & animer votre espace d’incubation
  • Gérer & consolider vos programmes d’accompagnement
  • Gérer & faire progresser votre équipe
  • Optimiser vos méthodes & outils métiers (communication, finance, etc.)

4. Scaler & internationaliser

  • Internationaliser des programmes en marque blanche
  • Essaimer et implanter en régions
  • Animer des coopérations locales et mondiales
  • Coordonner des projets multi-pays

5. Evaluer et valoriser

  • Mesure d’impact
  • Visibilité externe
  • Plaidoyer à impact
  • Capitalisation

A titre d’exemple :

Le programme #NouveauCap

Soutenu par Malakoff Humanis qui vise à encourager l’entrepreneuriat des personnes de plus de 45 ans, en les accompagnant vers la création d’entreprises à impact positif.

Le programme Quartiers Cafés

Soutenu par la fondation Coca-Cola qui visait à encourager initiatives en faveur du lien social au sein des commerces de proximité dans les quartiers prioritaires,